2016年的阿里云云栖大会，阿里巴巴马云第一次提到“新零售”，称未来的十年、二十年、没有电子商务这一说，只有新零售。两年来，“新零售” 引爆了线上线下一体化商业革命，改变了品牌商和传统零售商，为消费者带来了全新的价值。

在今年的2018杭州•云栖大会上，马云对商业趋势重新作出了诠释，提出了又一重磅战略概念“新制造”。

“新制造很快会对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会，所有的制造行业所面临的痛苦将远远超出想象，我们必须要有充分的思想准备，并且做好各方面的准备。”大会上马云表示，今天的外部环境和技术变革的大趋势下，传统制造业将面临更多挑战，“新制造”是企业迎接未来的重要机遇。

新零售到新制造

2016年，马云提出未来人类社会，特别是中国经济将进入到新零售、新制造、新技术、新金融、新能源。马云表示，当时大家可能对这些“新”的定义不以为然，但其实也没有什么更好的词语能概括这样的趋势，便姑且称之为“新”。

新零售实际上在重新定义零售，是线上线下的融合。而新制造将会重新定义制造业，重新定义客户市场、供应链等所有的制造和商业的运营和服务，它是一场技术的革命。

马云表示，工业时代考验的是生产一样东西的能力，而数据时代考验的是生产不一样东西的能力。以前流水线五分钟可能生产2000件同样的衣服很厉害，今后五分钟要生产2000件不同的衣服是更厉害。按需制造的核心是数据，以前制造业靠电，未来的制造业靠数据，数据是制造业必不可少的生产资料，以前制造业发展好不好是看电力指数，未来我们看数据，看计算指数。

新制造是服务制造业，未来将没有纯制造业，也没有纯服务，我们不能再寄希望于制造业创造就业。

制造业不是我们想象中的实体和虚拟的融合，而是制造业和服务业的融合。新制造的竞争力不在于制造本身，而是在于制造背后的创造思想、体验、感受以及服务能力。

制造业不会消失 落后的制造业一定会消失

马云表示，未来的三十年应用变革将深入到方方面面，这不是一场技术变革，而是思想变革。未来十到十五年，传统制造业企业将会非常痛苦，面对今天的外部环境，在技术变革的大趋势下，依靠传统的资源消耗型企业必定越来越难，挑战也会越来越大，不拥抱新制造业的企业，就如同盲人开车，你都不知道谁是你的客户，客户到底需要什么。

届时，所有的制造业必须保持高度清醒的认识，不能安于现状。特别是现在有些制造业利用了互联网，拓展了自己的营销，带动了一定的销售额，但这并不表明他们具备了明天如何走的能力，未来成功的制造业一定是用好互联网，一定是IoT，一定是云计算、大数据的新型制造业企业。

贸易战是为旧制造而打的

马云强调，新零售不是为了自己做零售，而是想要告诉大家，零售可以这么做。我们提出新制造，不是阿里巴巴要进军制造业，而是要帮助制造业进行改革和进行变革。新制造从根本上会颠覆价值创造的模式，以前是制造者主导，未来是消费者主导。制造者主导的时候，是大企业得益，消费者主导的时候，是有技术创新的中小企业受益，新制造不是大企业的独家专利，而会变成中小企业的制胜法宝。

中国90%以上的机器设备都是一个个独立载体，如果把制造业所有的机器设备、生产数据全部打通，智能化，经济发展方式将发生革命性的变化。贸易摩擦是技术革命带来的必然，是中美两国成长过程当中的必然。贸易摩擦中，肯定会有很多中小企业生存困难，但也一定会涌现出一批优秀的企业，那些用了新思想、新技术的企业，一定会成为未来的赢家。

马云表示，未来制造业是Made In Internet，贸易不是集装箱，而是包裹为主，贸易的驱动者不是哪个工厂、哪个企业，而是成千上万的消费者。当制造业没有了国界，贸易成为人人参与的时候，规则就需要重塑，传统的贸易战将不再存在。

在大会的最后，马云对所有的企业发出呼吁，必须抓紧时间学习，抓紧时间改革，过去十年零售业所面临的痛苦很快会降临到制造业。我们必须明白，任何一个国家不会因为你是实体而保护你，而是因为你是未来，因为坚定的思想而保护你。